Missie en visie

Karakter wil bijdragen aan de groei en bloei van psychisch kwetsbare kinderen en jongeren. Dat doen we door onze academische functie met (hoog)specialistische zorg, betekenisvol wetenschappelijk onderzoek en hoogwaardig opleiden via impactvolle samenwerking en kennisinteractie.

Sterke schakel in integrale zorg

Het psychisch kwetsbare kind laten meedoen in een veranderende maatschappij, dáár gaan wij voor. Karakter is één van de schakels die de veerkracht van (gezinnen met) deze kinderen bevordert. Alle schakels zijn nodig, ieder vanuit het eigen specialisme. Karakter gaat voor netwerkzorg en daar waar wij als specialist in de kinder- en jeugdpsychiatrie waarde kunnen toevoegen.

Lees meer over onze strategische koers Karakter, sterke schakel in integrale zorg

Karakter, sterke schakel in integrale zorg

We zijn gedreven om het beste uit kinderen en jongeren, ons netwerk en onszelf te halen. We nemen onze verantwoordelijkheid als specialist en zijn daar waar nodig. Wij zetten onze talenten in om het verschil te maken.


Kinderen, jongeren, ouders en onze partners kunnen op ons rekenen, samen maken we het verschil. We zijn nieuwsgierig naar nieuwe kansen en mogelijkheden, ook als die nog buiten de gebaande paden liggen en onderzoeken hoe deze kunnen helpen om kinderen en jongeren weer mee te laten doen in de maatschappij.

Samen met keten- en netwerkpartners geven we de zorg vorm met zo weinig mogelijk schotten. Karakter heeft een academische functie en wil de zorg continu verbeteren via grensverleggend wetenschappelijk en toegepast onderzoek. We zoeken buiten de gebaande paden naar de beste zorg. Met andere zorgorganisaties, ziekenhuizen en wijkteams delen we onze kennis en ervaring.

Onze getalenteerde medewerkers zijn leergierig en staan met de voeten in de klei; we gaan door waar anderen stoppen. Gemeenten kunnen op ons rekenen. We voelen ons maatschappelijk verantwoordelijk, werken zo doelmatig mogelijk en zijn aanspreekbaar op transparantie in resultaat. Karakter biedt diagnostiek en behandeling, thuis en vanuit locaties in Gelderland, Overijssel, Noord-Brabant en Noord-Limburg.

Raad van bestuur

Nico en Natalie 5

Dhr. drs. N.J.M. (Nico) Beuk
Voorzitter, portefeuillehouder behandelzaken, kinder- en jeugdpsychiater

Mw. drs. N. (Natalie) Kramp
Lid, portefeuillehouder bedrijfsvoering

De raad van bestuur is onder meer verantwoordelijk voor de realisatie van de (maatschappelijke) doelstellingen van Karakter, de integrale strategie en het beleid, de daaruit voortvloeiende professionele ontwikkeling, organisatieontwikkeling en resultaatontwikkeling. Ook is de dialoog met interne en externe belanghebbenden de taak van de raad van bestuur. De raad van bestuur legt rechtstreeks verantwoording af aan de raad van toezicht.

Raad van toezicht

De raad van bestuur van Karakter legt rechtstreeks verantwoording af aan de raad van toezicht. Deze is verantwoordelijk voor het toezicht op de besturing, het beleid van de raad van bestuur en de algemene gang van zaken in de zorgorganisatie. De bestuurders voeden de raad met inhoudelijke ontwikkelingen en keuzes op de diverse beleidsterreinen.

De heer dr. H.A. Keuzenkamp

Voorzitter RvT, voorzitter a.i. RvB De Hoogstraat

Mevrouw drs. D.G.W.J. Creemers
Vicevoorzitter RvT, voorzitter RvB en kinderarts Deventer ziekenhuis

De heer O.O.J. Dekker MHA
Lid RvT, voorzitter Zeeuwse Zorg Coalitie

De heer drs. L. Wildeman
Lid RvT, managing director Yorkville Holding

Mevrouw S.V. Orlova MSc RA
Lid RvT


Governance

De raad van toezicht van Karakter vervult een rol in de goedkeuring van strategie en toetsing van de zorginhoudelijke en financiële verantwoording van beleidsuitvoering aan de gestelde doelen.
Daarnaast vervult de raad van toezicht een rol als klankbord en adviseur voor de raad van bestuur. De raad van toezicht kiest in zijn werkwijze bewust voor balans tussen inhoudelijke betrokkenheid en feitelijk toezicht houden op gepaste afstand, zodat de raad van bestuur zich gesteund voelt in zijn eindverantwoordelijke rol.

Vanuit maatschappelijk perspectief en patiëntenperspectief vervult de toezichthouder de functie op een evenwichtige wijze en richt zich daarbij op het belang van Karakter. De raad van toezicht en raad van bestuur scharen zich volledig achter de inhoud van de Governancecode 2017 en opereren in de geest van de governance principes.

Toezichtvisie Raad van Toezicht Karakter